技术文档 第127页

技术文档

jswd

当前位置:首页 > 技术文档
  • 浅议如何做好公路施工阶段造价控制

     一、把好计量支付关  1.认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐  在进场之初,就应认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐,在贵州高速公路项目称为确立0#变更。0#变更是施工设计图相对于招标图纸的变更,要以合同文件中计量规则来建立。0#变更与工程量清单的差异一是工程量...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 3279

  • 钢结构厂房设计中需注意的问题

    随着国家经济的快速发展,钢结构在建筑领域起到了举足轻重的作用,扮演着越来越重要的角色,无论在工业还是民用建筑中,钢结构以其突出的特点迅速地占领着越来越广的市场。其特点有:其整体刚度和抗震性能好、施工速度快、自重轻、承载力高,在大跨度及超高层建筑中代替了钢筋混凝土结构,但也存在着防...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2648

  • 浅谈公路工程的造价控制与措施

     0引言  近年来,公路工程的投资越来越大,但决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象却时有存在,为了充分利用公路建设资金,造价控制与管理工作在项目管理中就占有非常重要的地位。  在通常情况下,工程造价的控制与管理是分成以下五个阶段:投资决策阶段...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2571

  • 建筑工程造价的控制与审核

     一、建筑工程造价的问题和原因  1.全面成本管理的观念尚未形成。目前,对造价管理的理解往往只停留在预结算上,对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。  2.设计管理制度不够完善,限额设计未得到...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2122

  • 浅谈转换层监控技术要点

    随着我国经济的发展,工程建设规模的不断扩大,高层建筑有如雨后春笋般拔地而起,而现代高层建筑向多功能和综合用途发展,在同一竖直线上,顶部楼层布置住宅、旅馆,中部楼层作写字楼,下部楼层作商店、餐馆和文化娱乐设施。不同用途的楼层,需要大小不同的开间,采用不同的结构形式。为了满足建筑功能...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 1814

  • 浅析高速公路工程招投标中的最低评标价法

    沥青麻絮是将麻絮和有本公司的技术人员研发的一款具有防腐性沥青为主要材料的添加剂里面的一款产品。沥青及添加剂加热溶解后与麻絮混合拌和均匀,作为道路结构物沉降缝、伸缩缝的填缝材料。主要用于作道路结构物沉降缝、伸缩缝的填缝材料等工程的建设。本产品施工非常方便,替代了原有的麻烦施工方法。...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2479

  • 浅谈绩效预算在消防部队的运用

     一、绩效预算的基本概念  绩效预算,又称为效益预算、业绩预算或规划预算,是指由公共部门在明确需要履行的职能和需要消耗的资源的基础上确定绩效目标,编制绩效预算,并用量化的指标来衡量其在实施过程中取得的业绩和完成工作的情况,其核心是通过制定公共支出的绩效目标,编制绩效预算,建立预...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2932

  • 钢管混凝土结构特点及其在建筑中的应用

    一般在混凝土中再不配纵向钢筋与钢箍。所用钢管一般为薄壁圆钢管或方钢管。方钢管混凝土结构的研究与应用历史较短,尽管其与圆钢管混凝土相比有一定的优点,钢管的制作,节点的构造较为简单,对某些受力构件,大偏心受压构件比圆钢管受力性能要好,不必一定做成双肢或多肢柱。  一、钢管混凝土结构具...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2007

  • 土方开挖工程施工方案编制要点

    一、工程概况,至少包括以下内容:  1.土方工程所处的地段,周边的环境。  2.四周市政道路、管、沟、电缆等情况。  3.基础类型、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、原状土放坡形式及其他要求。  二、工程地质情况及现场环境:  1.施工区域内建筑基地的工程地质勘察报告中,要有土...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 3175

  • 如何加强公路工程质量管理

    随着高速公路建设规模的不断扩大,路网结构的不断完善,公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要,已成为当务之急。  一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作  1.加强对...

    查看更多 2020-11-16 技术文档 2938

留电免费咨询 [5分钟内回电]

Demand feedback